El fin del Diagrama de Gantt

Al trabajar en los últimos años con empresas nacionales de diferentes formatos, cantidad de colaboradores, cartera de clientes y por rubro, descubrí que una muy útil herramienta de gestión, utilizada desde 1995 en la industria de it, les ayudaba a crecer, desarrollarse y sobre todo adaptarse a los diferentes cambios que se presentan en el día a día.

Así que tuve que adaptar la Metodología Ágil a la Gestión Empresarial.

Consideré el Manifiesto y los 12 principios.

Y aquí nuestra adaptación.


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